Treinamentos Especializados
Ferramentas para transformar planejamento em prática.
MS Project e Primavera P6: conhecimento aplicado ao planejamento e à gestão de cronogramas.
PAVEL CONSULTORIA
Planejamento
e Gestão de
Cronogramas.
Soluções especializadas em planejamento, estruturação, análise e controle de cronogramas para profissionais e empresas.
Treinamentos em MS Project e Primavera P6 • Consultoria Empresarial • Análise Forense de Atrasos em Cronogramas • Certificação PMP
01 / ÁREAS DE ATUAÇÃO
Especialização que conecta
planejamento e prática.
Do desenvolvimento de cronogramas à análise técnica de seus impactos.
↗
Consultoria Empresarial
Planejamento, estruturação, acompanhamento e controle de cronogramas. Apoio técnico em MS Project e ferramentas de planejamento.
Certificação PMP
Preparação para a certificação PMP por meio do Pavel PMP Simulator, produto digital próprio da Pavel para preparação para o exame PMP.
Análise Forense de Atrasos em Cronogramas
Análise técnica de cronogramas, avaliação de atrasos, impactos, consistência e lógica. Suporte a disputas e análises retrospectivas, conforme o escopo de cada trabalho.
02 / CONHECIMENTO APLICADO
Treinamentos Especializados
Treinamentos especializados em MS Project e Primavera P6.
MS PROJECTMS Project — do Básico ao Avançado
8 horas de treinamento, apostila completa, turmas reduzidas e certificado. Possibilidade de aulas individuais ou turmas, conforme programação vigente.
Quero saber mais
PRIMAVERA P6Primavera P6 Básico
Treinamento especializado em Primavera P6. Formato, carga horária e programação serão apresentados junto às informações definitivas do treinamento.
Quero saber mais03 / TECNOLOGIA PAVEL
Pavel PMP
Simulator.
Uma solução digital própria para apoiar sua preparação para o exame PMP.
Acessar o SimulatorLink de acesso ao produto em atualização.
04 / AGENDA DE TREINAMENTOS
Agenda de Treinamentos
Planeje seu próximo passo profissional.
Escolha a turma que melhor se adapta à sua disponibilidade: noturna ou sábado.
PRÓXIMAS TURMAS
Treinamentos sob demanda
Turmas exclusivas e treinamentos individuais, conforme disponibilidade.
Solicitar informações ↗MSP — MS ProjectP6 — Primavera P6⚑ — Feriado nacional🌙 — Fases da Lua
Sobre a Pavel
Engenharia, planejamento e gestão de projetos desde 2005.
Karolina Poznyakov, MSc, PMP (retired), IPMA-D.
Fundada em 21 de novembro de 2005, a Pavel Poznyakov Consultoria e Projetos de Engenharia Ltda. atua em Engenharia, Planejamento, Controle e Gestão de Projetos, oferecendo consultoria especializada e capacitação profissional com foco na aplicação prática.
Karolina Poznyakov é Engenheira Civil, com formação complementar em Engenharia Ambiental, Engenharia de Petróleo, Finanças Corporativas e Docência do Ensino Superior. Sua experiência inclui planejamento e controle de projetos, implantação de PMOs, gestão de riscos e mudanças, análise de impactos de prazo, consultoria e formação profissional.
Atua também como instrutora de Microsoft Project e Oracle Primavera P6, integrando fundamentos técnicos, experiência de mercado e aplicação prática.
Experiência profissional
Petrobras · GlaxoSmithKline · Atlas Schindler · SYSTECH International
Experiência acadêmica e capacitação
UFRJ · UERJ · IBEC · DinsmoreCompass · ENGEPROM
PUBLICAÇÃO TÉCNICA · 2007
VIPs – Value Improving Practices: Práticas de Melhorias de Valor em Grandes Empreendimentos
Coautoria e coordenação de Karolina Poznyakov. Publicação com patrocínio da Petrobras.
Consultoria em Planejamento e Gestão de Projetos Microsoft Project Oracle Primavera P6
Mais do que ensinar ferramentas, compartilhamos experiência aplicada ao mercado.
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Seu próximo passo começa com uma conversa.
Conte sobre sua necessidade em planejamento, gestão de cronogramas, análise de atrasos ou treinamentos.
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